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走进四川燕京啤酒公司看到，一个个发酵罐、清酒罐被吊起，矗立于厂区内，数十名工人正忙碌在“南充燕京”扩建工程中。据了解，目前该公司的包装三号线已进入试运行阶段，预计在今年3月底全面投产。
“扩建项目建成投产后，‘南充燕京’年产能将达到30万吨。”扩建工程负责人、四川燕京啤酒有限公司副总经理闫俊告诉笔者，随着“南充燕京”市场销售份额的不断扩大，“南充燕京”的产能已不能满足市场的需求，去年8月下旬，燕京集团牵手嘉陵区，投资2.8亿元，扩建20万吨啤酒生产线项目。目前，新建的4个清酒罐和40个发酵罐正在进行吊装工作，新建的包装三号线车间已进入试运行阶段。
走进正在试运行的包装三号线车间，整个包装车间内机声隆隆，弥漫着浓浓的麦香，全不锈钢的流水线光洁锃亮、纤尘不染，数以千计的啤酒瓶在传输带的牵送下包装入箱，仓储车间外一车车产品整装待发。
“去年8月下旬开始，四川燕京啤酒有限公司便着手安装调试包装三号线，以求满足整个市场的强烈需求，同时为角逐大西南市场进行准备。”闫俊介绍，这条包装三号线目前在国内都属先进的啤酒包装线，主要有洗瓶、灌装压盖、杀菌、贴标等10多道工序，以灌装燕京纯生啤酒为主，每小时可灌装3.6万瓶啤酒。
据了解，自2007年落户嘉陵以来，四川燕京8个月内完成厂房建设和设备安装，10个多月就正式建成年产能10万吨的啤酒工厂，创造出了当年谈判、当年引进、当年投产的“燕京速度”。
作为燕京啤酒集团“在西南市场打入的一个楔子”，“南充燕京”不辱使命，销售非常火爆，仅在南充一地，只花了5个月时间，就占有了南充啤酒市场80%的份额。目前，该公司的销售网络正以南充三区六县（市）为核心，成功地辐射到巴中、广元、达州、广安、德阳、内江等川东北城市，正向川、渝、云、贵、藏整个大西南市场挺进。<Jiuku365.cOm/p>
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说到燕京啤酒好不好喝这样一个话题，只有真正品尝过的人才有这样的发言权，为了能够好好的体验燕京啤酒的味道，很多人可能会问一问身边的朋友或者亲人燕京啤酒怎么样，今天小编在这里给大家详细介绍燕京啤酒怎么样，燕京啤酒好喝吗。燕京啤酒瓶尺寸，青岛啤酒瓶尺寸？
燕京啤酒好喝吗
燕京啤酒经过多道工序精选优质大麦，燕山山脉地下300米深层无污染矿泉水，纯正优质啤酒花，典型高发酵度酵母，不遗余力追求技术，始终以人口味为坚持，真诚制造人的啤酒。
其实酒这个东西所谓世界的客观物质来存在着，它就好像是一个变化莫测的小精灵，它可以让人感觉炙热如火，又可以让人感觉冰冷似冰，但其实它的力量是无穷大的，就好像燕京啤酒是一样的，就看我们如何看待它，就好比说有人会问燕京啤酒好不好喝，其实只有一杯酒下肚之后，才能知道它到底好不好喝，所以不必想到底怎样，要好好想象自己到底需不需要就可以了。
燕京啤酒怎么样
优异的品质和卓绝的口感，让燕京啤酒深受世界各国消费者的欢迎。目前在世界40多个国家和地区都能够畅饮到原汁原味的燕京啤酒，民族啤酒清爽口感铸就了民族品牌的辉煌。
在地球村的今天，燕京啤酒已经走出，不仅在俄罗斯可以享受到正宗的民族啤酒，燕京还远销世界上40多个国家和地区，让世界各地的啤酒爱好者都能感受到民族啤酒的品质和魅力。
本文已经详细告诉大家燕京啤酒怎么样，燕京啤酒好喝吗。看到这里，是不是想要去买一瓶燕京啤酒亲自品味一番，小编温馨提醒大家，燕京啤酒虽好喝，可不要贪杯哦，切不可酒后驾驶！
燕京啤酒是受欢迎的啤酒品牌之一，也是世界闻名的啤酒品牌。它由北京燕京啤酒厂生产，北京燕京啤酒是亚洲大的啤酒制造商之一，也酿造其他啤酒。
燕京：无与伦比的利润
那么燕京啤酒如何成为啤酒品牌？
追踪其企业历史，燕京啤酒厂成立于1980年，初期投资为人民币643万元，预计酿造能力为10,000千升。
在过去的三十年中，燕京似乎在每年生产的啤酒的利润和数量方面都是无与伦比的。多年来，他们一直在不断改进，尤其是酿造和生产其珍贵产品的设备，燕京啤酒，在其本国和国外采用新的啤酒酿造技术。
卓越的业务和质量
1993年，燕京啤酒集团有限公司成立。自1980年初期投资以来，该公司的收入不断增长。按目前的数字，他们的投资已超出公司的预期–达到人民币107亿元，相当于约17.5亿美元，年产量通常平均超过三百万千升。
追踪进展：从成立之初，燕京在前八年每年生产5万吨啤酒，生产量翻了一番，达到10万吨，然后增加了两倍，达到30万吨–将小型啤酒厂改造成大的啤酒厂之一。
2008年，燕京因其被选为北京奥运会的官方啤酒赞助商而获得了大的自豪感。它还因质量卓越而获得多个奖项，其中着名的是在比利时布鲁塞尔举办的国际展览会上获得的金奖。
该公司还以其29家附属公司而自豪，该公司遍布全国各地。在收入方面，它已被列为500强商业公司之一。
燕京啤酒公司还销售其他类型的啤酒：燕京鲜啤，燕京黑啤，燕京纯生啤酒等多种类型。该公司还生产其他类型的饮料，如软饮料，冰茶和酸梅汁饮料。
该公司还向国际市场开放，特别是在加拿大和许多亚洲国家，其雄心勃勃的目标是将燕京品牌推向世界。
据说该公司的旗舰产品–燕京啤酒本身具有纯净，干净，清爽的味道，因为它的水来自北京燕山的泉水。这也是酿造技术和品牌本身的原因之一，燕京啤酒连续11年成为一大啤酒，至今仍保持着这一地位。
青岛啤酒在2009年10月19日结束的行权期内，共有8552万份权证成功行权，行权比例高达81.46%，折合新增青岛啤酒A股股票4276万股，青岛啤酒实现了11.9亿元再融资。公司表示，利用本次募集的11.9亿元资金，青岛啤酒将继续推进做强做大啤酒主业的战略，通过国内并购或新建项目进一步扩大国内市场份额和规模，提高业绩，为广大投资者创造更高的回报。2010年，青岛啤酒将继续实行战略性扩张，不失时机地扩大生产规模、市场范围和辐射区域；在市场策略上，将以体育营销为主线，合作重点是NBA和南非。
资本策略：整合与扩展并举
青岛啤酒公司总裁孙明波说，青岛啤酒一贯坚持整合与扩张并举，扩张需要能力，能力需要整合，青岛啤酒将继续在整合的基础上扩张，以扩张拉动整合。对于具体的整合、收购对象和扩张区域，孙明波表示，相关信息十分敏感，现在还不便透露，但一定要符合公司的发展战略。
其底气来自于不久前刚完成的11.9亿元再融资。
2008年4月，金融危机前夜，青岛啤酒成功发行了1500万张债券融资15亿元。孙明波说：“这15亿元是青岛啤酒的小棉袄，让我们在危机中底气十足。”
孙明波表示，这11.9亿元将成为青岛啤酒未来再发展的重要资源。“我们将整合与扩展并举，不失时机地扩大生产规模、市场范围和辐射区域。只要存在合作的可能，青岛啤酒将毫不迟疑地与更多企业进行合作、扩张。”孙明波说。
2009年前3季度，青岛啤酒利润同比增长了79.3%。诸多机构给予青岛啤酒“增持”评级。市场策略：坚守体育营销。
孙明波说，与骑士队的签约是双赢之举，不仅将有利促进青岛啤酒在美国市场的销售，而且对市场也将产生积极的影响。骑士队的“小皇帝”詹姆斯、“大鲨鱼”奥尼尔等都是球迷非常喜欢的球星，青岛啤酒将适时邀请他们来参加活动。同时，NBA球队不断进取、永不服输的篮球精神，也丰富了青啤品牌的内涵。“2010年，青岛啤酒将继续以体育营销为主线，重点强化与NBA的合作，并抓住南非的大好时机，携手媒体策划一系列活动。”孙明波说。
国际上，啤酒企业经常借助体育赛事的影响力提升品牌形象。嘉士伯是英超的长期合作伙伴，百威是的官方赞助商。作为我国惟一的啤酒品牌，近年来，青岛啤酒走出了“一次性效益”体育赞助的初级阶段，通过开展“激情成就梦想”的系列体育营销活动，推动品牌年轻化，将体育营销融入品牌内涵，提升品牌价值。2005年，青岛啤酒正式成为北京2008年奥运会赞助商，开始了“酝酿激情”的体育营销，随后开展了“我是头筹”、“倾国倾城”、全球奥运激情征集、奥运大篷车等一系列奥运营销活动。2008年8月，青岛啤酒正式成为NBA在的官方市场合作伙伴。
伴随着这些体育营销，青岛啤酒的品牌价值也从2004年的168.73亿元，飞跃到2008年的366.25亿元。
2009年，青啤正式启动NBA合作项目。在全球营销总裁严旭女士的组织策划下，青岛啤酒“炫舞激情”NBA啦啦队选拔赛在我国拉开帷幕。1-8月份，青啤实现高于行业增幅1.4个百分点的销量怎张，各项经营指标快速飙升，8月份实现销量同比增长7.7%，其中青岛啤酒品牌同比增长25.3%，推动利润同比增长65.6%，创造了金融危机中的奇迹。
一份较新“世界啤酒企业排名”名单上，北京燕京啤酒集团2008年销量排在第8位。前8位中，燕京啤酒成立仅29年，其他均为百年以上历史的企业。“国际金融危机确实给企业带来挑战，但只要处理得好，挑战中充满了机遇！如今，我们已提前复苏！”北京燕京啤酒集团公司董事长、总经理李福成如是说。
今年1月到10月，燕京啤酒集团啤酒销量431万千升，同比增长13%，是我国啤酒行业平均增速6.6%的2倍左右；销售收入123亿元，同比增长17%，创下了燕京集团历史较高水平。
燕京为什么能保持快速增长？李福成说，关键要正确分析研判形势，并及时调整战略战术。
三大调整出活力
2009年，燕京啤酒集团较大的动作是“三大调整”。这“三大调整”带来了实实在在的效益，成为燕京啤酒集团化危为机的“秘密武器”。
一是市场结构调整，建立5大优势竞争区，重点在外地市场加大突破力度；二是产品结构调整，不断扩大中高档啤酒比例，目前燕京中高档啤酒比例已从22%上升到31%以上；三是品牌结构调整，推进品牌“1＋3”战略，燕京的主品牌不断强化，漓泉、惠泉、雪鹿3个子品牌不断成长，燕京啤酒品牌整合集中度大大提高。
燕京啤酒的优势市场在北京、内蒙古、湖南、广西等地。今年燕京啤酒集团着力在重点区域突破，重点拓展广东、四川等地市场。通过管理结构的调整，引入绩效挂钩考核机制，燕京打开了广东的市场：2009年1月到9月，销量已完成29万千升。今年进入的四川市场，燕京啤酒年销量已突破6万千升。
燕京集团在16个省区市拥有30多家企业，产品大多沿用过去的老品牌。2009年，燕京集团通过设备改造、更换酵母菌种、引入化验仪器仪表，把各地企业产品质量提升到燕京啤酒品质。燕京啤酒的品牌集中度更是达到58%。对这“三大调整”显现的效果，李福成说，“三大调整对应对国际金融危机、消化2008年的涨价因素带来的影响等发挥了巨大作用。2009年，我们的产销量实现了快速增长，销售收入高于产销量增长，企业的经济效益又高于经济收入增长，真正进入了良性循环。”
持续创新添动力
“没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。”29年来，燕京始终坚持对品牌的不断塑造。
2008年，燕京啤酒集团产销量突破422万千升，销售收入达116亿元，有形资产达150亿元，无形资产达223.85亿元。燕京啤酒在我国啤酒市场占有率达到12%，全球市场占有率达到2.3%。今年啤酒产销量有望突破470万千升。“在激烈的市场竞争中，一个企业要想持续获得竞争优势，我觉得有几个要素：一是要培育好的产品；二是要培育好的品牌；三是要建立好的销售渠道。”李福成深有感触地说，“燕京走过的29年是开创品牌的29年，是培育品牌的29年，是扩大品牌的29年，也是拓展品牌的29年。”
企业文化聚合力
“谁赢得广大消费者的心，谁将获得市场。”李福成坚信，只要“以情做人，以诚做事，以信经商”，就能获得消费者的认可。燕京提倡五种精神——“尽心尽力的奉献精神、艰苦奋斗的创业精神、敢打硬仗的拼搏精神、顾全大局的协作精神、为厂分忧的主人翁精神”。
在国际金融危机带来的不利影响下，燕京承诺不减员、不减薪，不仅如此，今年，集团还把1800多名合同工转为正式工。下一步，他们还将在3年内把符合条件的合同工全部转正。稳员增效带来了企业凝聚力的提升。在生产旺季时，很多员工家属主动来厂里无偿帮忙。
李福成充满信心地说，“我们下一个5年规划是年销量要达到800万千升，在世界啤酒企业排行榜上进入前6位！”
2009年年初，审议并原则通过了轻工业调整振兴规划，该规划中提出“酿酒行业力争在3年内各酒种分别培育3个以上国际知名品牌”的目标，再一次为酒业的民族品牌进军国际化指明了前进的方向。
我国是啤酒生产大国，2008年我国的啤酒产量突破4000万千升，连续七年蝉联世界前列啤酒大国的称号。虽然我国已经是啤酒大国，但还不是啤酒强国，同时我们还应清醒地看到，由于受到品牌本身、渠道以及消费者不同口感需求等因素的限制，啤酒的国际化历程还困难重重，要实现拥有我们自己的“国际知名品牌”还有很长一段路要走。
目前，我国啤酒市场竞争日趋激烈，特别是随着经济全球化时代的到来，国际知名啤酒厂商近年来不断通过“收购、控股、兼并、品牌输出”等形式，在市场掀起一波又一波的国际化浪潮。啤酒企业面临着或者“国际化”，或者“被国际化”的尴尬境地。国际化已经成为啤酒企业实现与跨国公司同台竞技，利用全球的资源和市场，参与国际竞争，提高自身的管理水平和经营实力所面临的必然选择，啤酒企业只有走国际化道路，才能应对更高层次的竞争，才能不断提升我国啤酒的国际竞争力。
既然国际化对我国啤酒企业来说如此重要，那么我们究竟该如何实施国际化战略，加快我国啤酒业的国际化进程呢？
其实，在国际化方面，国内已经有不少啤酒品牌，例如青岛啤酒等已经进行了很多这方面的探索和尝试，给我国啤酒企业实施国际化战略积累转摘于酒业新闻网了宝贵的经验，提供了有益的借鉴和启示。然而，我国啤酒要实现在3年内培育出3个以上的国际知名品牌，还有很多工作要做，笔者认为可以具体从以下几方面来努力：
实现市场国际化
要想成为国际知名啤酒品牌，就必须走出，在国际市场上有所作为。虽然是一个啤酒产销大国，但同时又是一个啤酒小国，在世界许多国家的主流消费场所，人们很难看到啤酒品牌的身影。
目前啤酒主要是内销，出口量还很小。据有关方面统计，我国啤酒的一年出口总量尚不及百威在一年的销售量，出口总量所占销售总量的比例不足1%，如此小的出口规模如何同国际啤酒巨头在国际市场上展开竞争？
除此以外，我国啤酒企业在市场国际化方面还存在诸如销售渠道单一、品牌力弱和市场赢利力低等问题。市场国际化的途径有很多，除了直接出口以外，在国外投资建厂也是一种可行的方式，近年来青岛啤酒在台湾和泰国投资建厂，对于青岛啤酒实现市场国际化具有重要的意义。
另外，我们还应该清楚地认识到，并不是说把啤酒卖到国外就是国际化，对啤酒企业来说，实施市场国际化还有一个重要的市场不能忽视，那就是我们的国内市场。
事实上，本土企业在市场同样进行着国际化竞争，由于国内啤酒消费市场的潜力巨大，国内市场已经成为了国外众多啤酒巨头进行国际化竞争的新舞台，因此，对啤酒企业来说，“国际化”不仅意味着要走出去，而且还意味着要守住国内的阵地。
实现品牌国际化
品牌国际化是企业在国际化进程中打造国际化品牌，并逐步占领世界市场的过程。在企业加速实施国际化的进程中，如何实现品牌国际化是企业必须面对和亟待解决的一个重要问题。
如今，品牌竞争正在逐步取代价格竞争和产品竞争，成为啤酒市场竞争中较有生命力、较具差异性的竞争手段。在产品越来越同质化的今天，品牌是企业参与国际竞争的一件利器，谁拥有国际化的品牌谁就能在竞争中一步。
然而，面对国外强势品牌，本土啤酒品牌在国际竞争中存在的劣势也是相当明显的，一些国际知名品牌经过几十年甚至近百年的经营，他们在消费者心中的地位已经十分牢固，新品牌进入这部分市场的成本非常高，被消费者接受的难度也非常大。因此，品牌国际化不单是把产品卖到国外，在国外设立分公司或者并购一家国外品牌那么简单，品牌国际化是一个系统性的工程，啤酒企业需要通过长时间的不懈努力，从品牌建设的各个方面去不断地提升企业的品牌竞争力，不断提高品牌的知名度和美誉度，逐渐赢得国际市场对啤酒品牌的认可。像青岛和燕京这些啤酒品牌就是通过成为奥运赞助商，借助奥运营销使企业的品牌知名度得到了大幅提升。
此外，我们还要看到品牌国际化会是一个长期的过程，需要大量的时间和各种资源的投入，因此，啤酒企业在品牌国际化的进程中切勿急功近利。
实现资本运作的国际化
在啤酒国际化的进程中，产品、市场、品牌、管理等方面的提升固然重要，当面临外资啤酒巨头挥舞着资本大棒在疯狂展开资本并购时，学会并实现资本运作的国际化也是我国啤酒企业不能忽略的一个因素。
在欧美这些成熟的市场，有实力的啤酒企业就是通过资本运作来快速实现品牌扩张的。目前实现资本运作国际化的方式有很多，像海外上市、合资合作和收购兼并等等。
海外上市能使企业在海外市场提高知名度，筹集到更多资金，降低负债率；投资建厂，实行中外合资，可以使企业更好地融入海外当地市场，避开关税壁垒，充分利用当地的原材料、人力等资源，节省企业的运营成本；海外收购则能使企业实现低成本扩张，获得技术和品牌等资源。像青岛啤酒通过和AB联姻，在迈出资本国际化步伐的同时也收获了先进的技术和管理经验，为企业实现国际化打下了坚实的基础。
除此之外，啤酒企业在国际化的进程中，还要注意国际化人才队伍的培养、先进的生产技术以及的管理理念的引进等等。总之，对于国内的啤酒品牌企业来说，走国际化道路是企业实现培育国际知名品牌，参与国际化竞争的必然选择。
在销量恢复性增长和成本下降的共同推动下，国泰君安预计燕京啤酒2009年~2011年的EPS可分别达到0.54元、0.64元和0.73元，维持目标价16.2元和“增持”的投资评级。
销量恢复性增长
公司2008年的销量为422万千升(含托管)，2009年的销量计划为460万千升（含托管）。从目前的销售变化情况来看，北京、内蒙古、广西等优势地区销量的稳定增长和广州地区销量的快速增长使得公司完成这一计划的可能性不断增加。
公司4月份我国销量同比增长了14%，其中北京地区的增长势头较好，增速达到20%。由于去年奥运会期间的管制导致北京地区人员减少，餐饮消费量出现一定的下滑，北京地区2008年的销量较2007年下降了约4万吨。奥运影响消除后，预计今年北京地区的销量增速将所上升。
广西地区是公司的传统强势区域，公司在该地区的市场占有率达到85%。公司计划今年在广西地区的销量达到85万千升，同比增长6.5%。广东地区将成为公司今年销量增长较快的地区。公司计划2009年在广东地区的销量将达29万千升，公司在广州地区的竞争优势正逐步体现，未来广东地区很有可能成为其新的销量和利润增长点。
“1+3”优化产品结构
成本下降效应在4月后开始体现，下半年降幅将更为显著。公司生产啤酒的原材料主要包括麦芽、酒花、大米、包装材料和煤（能源）。其中，麦芽所占的比重较大。
公司的麦芽一部分通过收购大麦自己加工成麦芽，剩下的主要从其他企业收购。去年大麦价格的大幅上涨以及酒花、大米价格的上升，使公司的成本增加了4.5亿元。从去年底开始公司果断停止了大批量的大麦收购，主要消化去年的高价大麦原料。目前，公司高价大麦制成的大麦芽已基本使用完毕，所以麦芽价格的大幅下降可能在6月份才能开始体现。初步预计公司2009年麦芽的均价将同比下降20%左右。
与此同时，公司收购酒花的价格也从去年的8万元/吨下降到目前的3~4万元/吨，北京地区的煤价从去年的850元/吨下降到560元/吨。综合考虑，国泰君安预测公司今年的吨酒成本将下降5%左右。公司表示2009年将不会考虑降低产品价格，得益于成本的下降，公司的毛利水平将出现恢复性上升。
另外，公司将继续实行“1+3”品牌策略，核心品牌“燕京”的销量占比将逐步提高。公司从2008年开始就实行了“燕京”+“惠泉”、“漓泉”、“雪津”的“1+3”品牌策略，去年四大品牌占公司总销量的比例已经超过了90%。为推动产品结构的进一步优化，公司将继续加大四大品牌的销售量，特别是提高“燕京”的销售比例。而“燕京”啤酒定价相对较高，其销售比例的提高对公司未来销售均价和毛利率的提升都起到较大的推动作用。
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