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焦作市工业经济战略合作又传利好消息：啤酒业界“大鳄”——燕京啤酒，入主河南业界三号企业——月山啤酒。
昨日上午，记者从博爱县获悉，燕京啤酒出资2.27亿元，并购月山啤酒90%股权，拟成立燕京啤酒(河南)月山有限公司。目前，燕京啤酒和月山啤酒正在办理资产交接手续。
月山啤酒原有焦作博爱、驻马店遂平、山西榆次3个子公司，2006年山西榆次的子公司被华润雪花以1.39亿元收购，此次燕京收购的是月山啤酒剩余的2家工厂。
上世纪80年代初，燕京啤酒和月山啤酒几乎同时创立。近30年来，2家企业一个主打北京市场，一个据守豫北市场，虽然相距遥远却有相同的秉性——注重本土市场稳固性。北京市场一直是燕京啤酒的大本营，市场占有率多年来一直在80%以上。近30年来，月山啤酒通过卓有成效的市场营销，焦作地区市场占有率高达90%，并且以焦作为圆心，200公里以内的重点市场占有率达到35%，并拥有700多家优质客户和1万多家终端市场。目前，月山啤酒2009年在河南市场的份额为9%，仅次于金星的29%和维雪的11%。但随着啤酒市场资本化、品牌化竞争时代的到来，若靠自主经营，月山啤酒将举步维艰，必须走战略合作的路子，借助行业龙头，加快发展步伐。
燕京啤酒有关人士表示，就河南市场而言，月山啤酒是优质的啤酒资产，收购月山啤酒对燕京啤酒来说战略意义重大。从市场角度来说，月山啤酒两大工厂分别位于焦作和驻马店，市场辐射能力强劲，有助于燕京啤酒构建大中原市场。月山啤酒负责人在接受记者采访时表示，牵手燕京，对于月山而言，可谓百利无一害：既解除了自身的生存和发展危机，又引进了资本、技术、管理、人才、品牌等诸多生产要素，为做大做强企业奠定了扎实基础。
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燕京啤酒精选优质矿泉水、麦芽，加上世界一流的工艺和技术酿制而成，口感、色泽、质感都十分诱人，是国内知名的啤酒品牌之一。
燕京啤酒产地：北京市
燕京啤酒度数：8°、10°、11°、12°四大类
燕京啤酒特色产品：
11°无醇啤酒
酒精含量在0.5%以下，并保持啤酒的原有的品质，特殊的场合使您有了更多的选择，酒精少，风度当然更好。
8°燕京优级啤酒
流露着妩媚，流露着圆润，流露着流畅，酒体闪着金黄色的光芒，非常的抗氧化工艺，传承着燕京啤酒一贯的品质，成就了“京八”耀眼的光辉。
燕京冰啤
低温效应，冰点的冲动。一种强硬派的清爽，直接的、脆生生的敲打过唇齿之间，滑入喉咙，流遍全身。
……
说到燕京啤酒好不好喝这样一个话题，只有真正品尝过的人才有这样的发言权，为了能够好好的体验燕京啤酒的味道，很多人可能会问一问身边的朋友或者亲人燕京啤酒怎么样，今天小编在这里给大家详细介绍燕京啤酒怎么样，燕京啤酒好喝吗。燕京啤酒瓶尺寸，青岛啤酒瓶尺寸？
燕京啤酒好喝吗
燕京啤酒经过多道工序精选优质大麦，燕山山脉地下300米深层无污染矿泉水，纯正优质啤酒花，典型高发酵度酵母，不遗余力追求技术，始终以人口味为坚持，真诚制造人的啤酒。
其实酒这个东西所谓世界的客观物质来存在着，它就好像是一个变化莫测的小精灵，它可以让人感觉炙热如火，又可以让人感觉冰冷似冰，但其实它的力量是无穷大的，就好像燕京啤酒是一样的，就看我们如何看待它，就好比说有人会问燕京啤酒好不好喝，其实只有一杯酒下肚之后，才能知道它到底好不好喝，所以不必想到底怎样，要好好想象自己到底需不需要就可以了。
燕京啤酒怎么样
优异的品质和卓绝的口感，让燕京啤酒深受世界各国消费者的欢迎。目前在世界40多个国家和地区都能够畅饮到原汁原味的燕京啤酒，民族啤酒清爽口感铸就了民族品牌的辉煌。
在地球村的今天，燕京啤酒已经走出，不仅在俄罗斯可以享受到正宗的民族啤酒，燕京还远销世界上40多个国家和地区，让世界各地的啤酒爱好者都能感受到民族啤酒的品质和魅力。
本文已经详细告诉大家燕京啤酒怎么样，燕京啤酒好喝吗。看到这里，是不是想要去买一瓶燕京啤酒亲自品味一番，小编温馨提醒大家，燕京啤酒虽好喝，可不要贪杯哦，切不可酒后驾驶！
燕京啤酒是受欢迎的啤酒品牌之一，也是世界闻名的啤酒品牌。它由北京燕京啤酒厂生产，北京燕京啤酒是亚洲大的啤酒制造商之一，也酿造其他啤酒。
燕京：无与伦比的利润
那么燕京啤酒如何成为啤酒品牌？
追踪其企业历史，燕京啤酒厂成立于1980年，初期投资为人民币643万元，预计酿造能力为10,000千升。
在过去的三十年中，燕京似乎在每年生产的啤酒的利润和数量方面都是无与伦比的。多年来，他们一直在不断改进，尤其是酿造和生产其珍贵产品的设备，燕京啤酒，在其本国和国外采用新的啤酒酿造技术。
卓越的业务和质量
1993年，燕京啤酒集团有限公司成立。自1980年初期投资以来，该公司的收入不断增长。按目前的数字，他们的投资已超出公司的预期–达到人民币107亿元，相当于约17.5亿美元，年产量通常平均超过三百万千升。
追踪进展：从成立之初，燕京在前八年每年生产5万吨啤酒，生产量翻了一番，达到10万吨，然后增加了两倍，达到30万吨–将小型啤酒厂改造成大的啤酒厂之一。
2008年，燕京因其被选为北京奥运会的官方啤酒赞助商而获得了大的自豪感。它还因质量卓越而获得多个奖项，其中着名的是在比利时布鲁塞尔举办的国际展览会上获得的金奖。
该公司还以其29家附属公司而自豪，该公司遍布全国各地。在收入方面，它已被列为500强商业公司之一。
燕京啤酒公司还销售其他类型的啤酒：燕京鲜啤，燕京黑啤，燕京纯生啤酒等多种类型。该公司还生产其他类型的饮料，如软饮料，冰茶和酸梅汁饮料。
该公司还向国际市场开放，特别是在加拿大和许多亚洲国家，其雄心勃勃的目标是将燕京品牌推向世界。
据说该公司的旗舰产品–燕京啤酒本身具有纯净，干净，清爽的味道，因为它的水来自北京燕山的泉水。这也是酿造技术和品牌本身的原因之一，燕京啤酒连续11年成为一大啤酒，至今仍保持着这一地位。
嘉士伯（Carlsberg）是世界第五大酿酒集团，于1847年创立，总部位于丹麦哥本哈根，同时嘉士伯也是该公司主要的啤酒品牌。嘉士伯要约收购重庆啤酒股份，继上周取得商务部反垄断局的同意后，又获重要实质性进展。
公司29日晚间公告，9月27日接到公司股东CarlsbergBreweryHongKongLimited（中文名称：嘉士伯啤酒厂香港有限公司）的通知，目前嘉士伯香港已收到商务部发出的《商务部关于原则同意嘉士伯啤酒厂香港有限公司战略投资重庆啤酒股份有限公司的批复》，批复原则同意嘉士伯香港要约收购重啤已发行上市的146588136股股份，该批文自9月26日起180日内有效。
据悉，嘉士伯香港拟在近期将本次要约收购的申报材料报送至证监会审核。若获得证监会无异议函后，重庆啤酒即可公布要约收购报告书。整个收购程序须在30个工作日完成。如果一切进展顺利的话，今年年底前嘉士伯就有望完成全部要约收购工作，不过其较终要约收购的股票数量在很大程度上还得看届时重啤股票二级市场的表现。
一份较新“世界啤酒企业排名”名单上，北京燕京啤酒集团2008年销量排在第8位。前8位中，燕京啤酒成立仅29年，其他均为百年以上历史的企业。“国际金融危机确实给企业带来挑战，但只要处理得好，挑战中充满了机遇！如今，我们已提前复苏！”北京燕京啤酒集团公司董事长、总经理李福成如是说。
今年1月到10月，燕京啤酒集团啤酒销量431万千升，同比增长13%，是我国啤酒行业平均增速6.6%的2倍左右；销售收入123亿元，同比增长17%，创下了燕京集团历史较高水平。
燕京为什么能保持快速增长？李福成说，关键要正确分析研判形势，并及时调整战略战术。
三大调整出活力
2009年，燕京啤酒集团较大的动作是“三大调整”。这“三大调整”带来了实实在在的效益，成为燕京啤酒集团化危为机的“秘密武器”。
一是市场结构调整，建立5大优势竞争区，重点在外地市场加大突破力度；二是产品结构调整，不断扩大中高档啤酒比例，目前燕京中高档啤酒比例已从22%上升到31%以上；三是品牌结构调整，推进品牌“1＋3”战略，燕京的主品牌不断强化，漓泉、惠泉、雪鹿3个子品牌不断成长，燕京啤酒品牌整合集中度大大提高。
燕京啤酒的优势市场在北京、内蒙古、湖南、广西等地。今年燕京啤酒集团着力在重点区域突破，重点拓展广东、四川等地市场。通过管理结构的调整，引入绩效挂钩考核机制，燕京打开了广东的市场：2009年1月到9月，销量已完成29万千升。今年进入的四川市场，燕京啤酒年销量已突破6万千升。
燕京集团在16个省区市拥有30多家企业，产品大多沿用过去的老品牌。2009年，燕京集团通过设备改造、更换酵母菌种、引入化验仪器仪表，把各地企业产品质量提升到燕京啤酒品质。燕京啤酒的品牌集中度更是达到58%。对这“三大调整”显现的效果，李福成说，“三大调整对应对国际金融危机、消化2008年的涨价因素带来的影响等发挥了巨大作用。2009年，我们的产销量实现了快速增长，销售收入高于产销量增长，企业的经济效益又高于经济收入增长，真正进入了良性循环。”
持续创新添动力
“没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。”29年来，燕京始终坚持对品牌的不断塑造。
2008年，燕京啤酒集团产销量突破422万千升，销售收入达116亿元，有形资产达150亿元，无形资产达223.85亿元。燕京啤酒在我国啤酒市场占有率达到12%，全球市场占有率达到2.3%。今年啤酒产销量有望突破470万千升。“在激烈的市场竞争中，一个企业要想持续获得竞争优势，我觉得有几个要素：一是要培育好的产品；二是要培育好的品牌；三是要建立好的销售渠道。”李福成深有感触地说，“燕京走过的29年是开创品牌的29年，是培育品牌的29年，是扩大品牌的29年，也是拓展品牌的29年。”
企业文化聚合力
“谁赢得广大消费者的心，谁将获得市场。”李福成坚信，只要“以情做人，以诚做事，以信经商”，就能获得消费者的认可。燕京提倡五种精神——“尽心尽力的奉献精神、艰苦奋斗的创业精神、敢打硬仗的拼搏精神、顾全大局的协作精神、为厂分忧的主人翁精神”。
在国际金融危机带来的不利影响下，燕京承诺不减员、不减薪，不仅如此，今年，集团还把1800多名合同工转为正式工。下一步，他们还将在3年内把符合条件的合同工全部转正。稳员增效带来了企业凝聚力的提升。在生产旺季时，很多员工家属主动来厂里无偿帮忙。
李福成充满信心地说，“我们下一个5年规划是年销量要达到800万千升，在世界啤酒企业排行榜上进入前6位！”
啤酒业龙头老大青岛啤酒近日公布的亮丽年报无疑给A股市场又增添了一抹亮色，而当天股价飙升7.45%的走势也充分体现了市场对其的追捧。
青岛啤酒年报显示，2008年实现营业收入160.23亿元，同比增长16.88%；利润总额11.08亿元，同比增长10.35%；净利润约7亿元，同比增长25.34%；每股收益0.5347元。同时推出了拟每10股派现金2.5元的分配预案。
战略转型见效
应该说，单就其业绩而言，只能说是基本达到了市场此前的预期，其之所以仍然受到市场的追捧，显然还有其他的因素。
东方证券就认为，青岛啤酒此前的战略转型开始显现效果。2008年四季度国内外经济均遭受巨大压力，啤酒行业的销售也不例外；此外，公司在2008年1月的提价也使得2007年四季度时经销商提前备货，这两个因素使得公司在2008年四季度销量同比仅增长4.9%，低于全年增速6.5%。但就全年来看，超出行业1%的增速仍然是近三年来青啤销量增速超过行业，整合与扩张并举的战略转型开始奏效。
与此同时，公司在重点市场的增势喜人。年报显示，公司在青岛和华南地区的销售势头良好，收入增速均在24%以上，二者合计贡献了公司69％的收入和74％的毛利；通过发行可转债的资金于省内新建70万吨产能和收购烟啤30万吨产能，青啤一统山东的决心相当坚决，而山东省对公司的收入贡献也已升至52.8%。
在销量增长的同时，公司的产品结构也在继续优化，“1+3”品牌（即以青岛啤酒为主品牌，以山水、汉斯、崂山为第二品牌）在公司总销量中的占比已达到94%。
中信建投认为，产品结构的优化使公司吨酒收入提高9%，有效抵消了2008年上半年疯狂上涨的原材料价格，化解了成本危机。品牌战略也是公司这几年能够实现收入增长大于销售量增长，净利润增长大于营业收入增长这种良性增长的关键。激情青啤人依靠品牌战略创造了经营佳绩。
2008年青啤的一个重大动作就是耗资7694万元收购了集团持有的22家子公司的少数股权，虽然金额不大，但意义重大。在股权激励没有推出之前，公司采取了较为灵活的薪酬方案，按照利润同比增长额的3％～6％提取管理层报酬，对管理层保持了良好的正向激励，公司的治理优势更进一步。
经营压力尚存
不过，年报中的一些数字也显示了青啤需要面对的一些经营压力。数据显示，公司年末存货中原材料和包装物的账面金额约20亿元，公司在去年四季度和今年一季度都面临高成本的压力。通过年初的提价和品牌结构优化，去年吨酒价格上升9.7%，毛利率下滑1%至40.66%；而去年四季度主品牌销量占比高达55%，创下新高。随着低价大麦的陆续到岸，公司的成本压力有望在今年二季度得到缓解。
年报中值得注意还有大股东青啤集团对公司股份的增持。年报显示，公司控股股东青啤集团增持公司股份合计427.225万股，其中A股326.025万股，H股101.20万股。国泰君安证券认为，公司控股股东持股比例不高，有增持的真实需求，另一方面也显示大股东认为股价不能完全反映
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