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2017年7月15日，青花郎新战略发布会在郎酒产地四川古蔺县二郎镇举行，发布青花郎新定位。随后，郎酒迅速完成了对另外两支核心产品小郎酒和郎牌特曲的重新定位，实施品牌驱动战略，郎酒正式开启新黄金十年。青花郎——云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔，诞生了中国两大酱香白酒，其中一个是青花郎。青花郎，中国两大酱香白酒之一。小郎酒——一年有三亿人次喝小郎酒，小郎酒酒质好，二两一瓶量正好，小郎酒，全国热销的小瓶白酒。郎牌特曲——浓香型白酒的知名品牌，很多都来自四川；因为四川的水、气候和窖泥适合酿好酒；郎牌特曲，来自四川，浓香正宗。在短短两个月时间内，郎酒就形成通过电梯媒体「在家门口」、「在办公室」，电视媒体「在客厅」，城市LED「在街上」，机场、高铁媒体「在路上」以及手机等移动端「在线上」的品牌覆盖，全面实现「五位一体」整合传播，建立起「点线面」全媒体立体传播圈层，多重覆盖区域消费群体，精准提升传播到达率与品牌影响力。国家平台成就国家品牌，2017年郎酒入选国家品牌计划，携手央视，传播品牌价值。青花郎全年独家特约CCTV-1黄金档剧场，亮相国庆阅兵直播；小郎酒独家特约『星光大道』，闪耀央视舞台。2018年，青花郎将升级为国家品牌计划TOP品牌。2017年11月8日-9日，全国秋季糖酒会在重庆召开期间，郎酒董事长汪俊林发布重磅消息，提出「量价齐升」等一系列变革，让打款压货成为郎酒的历史。这一表态及随之而来的一系列变革让市场和经销商看到了郎酒做大品牌的决心。激情与梦想成就辉煌与荣耀，一条战略，加几条有效战术，十倍执行，百倍坚持。不忘初心，砥砺前行，郎酒愿意团结一批有激情、有梦想、有价值的伙伴一起共建共享、共创共赢，坚守、壮大、长跑。12月2日，郎酒与云酒头条携手，以核心三大单品为依托，面向山东省区招商，这将是酒商搭乘名酒的一班快车。山东省内经销商，仅开放100席，机会有限，先到先得。（来源：今日头条云酒）jiuKU365.com延伸阅读
生活条件越来越好，农村里面结婚的也开始慢慢的去往城市里面的饭店办起了酒席，在家里办酒席的已经非常少了。都想在饭店里面摆席，显得有面子。然而近两年，有很多人大相径庭的选择农村婚宴，今天我们就来说一下农村婚宴为什么这么火。
说到桃花醉这款酒大家或许了解的不是太多，但是说到《三生三世十里桃花》这部电视剧大家就会感到熟悉了，这款由泸州老窖股份有限公司特意推出的酒就是为了庆祝电视剧开播、上映而设计的，是一款名副其实的影视同款酒。“桃花灼灼，枝叶蓁蓁，十里桃林三世情缘，皆缘起一壶桃花醉”，桃花醉酒是泸州老窖电子商务股份有限公司推出的一款以20-35岁女性为主要消费人群的果露酒产品，是一款大IP产品。同时也是今年情人节较受欢迎的桃香酒。
三生三世十里桃花醉是什么酒？泸州老窖桃花醉酒为什么这么火？
泸州老窖的这一款桃花醉酒是一款配制酒，也可以说是一种果味酒，其酒精度数只有22度，可以说是老少皆宜的小酒，不过相对来说更实用于女性，因为大家都知道桃花调制的酒具有活血润肤、益颜色。桃花醉酒同样适用于情侣之间，在充满温馨的房间里与喜欢的人一起河虾这杯桃花醉酒，定下三生三世的誓约，试衣间非常浪漫，具有非凡意义的时光。总的来说泸州老窖的这款桃花醉酒是一款健康、又具有古韵的小酒。
据泸州老窖电子商务股份有限公司创新品牌负责人介绍，桃花醉的品牌标识拓取自唐伯虎《桃花庵歌》真迹，再近演化为符合当代审美的视觉印记，而外包装上的女性图片是由百鸟朝凤插画师的原创团队创作。粉红的桃花醉盛入优美弧线的瓶身，一切都跟美有关，让人忍不住想要品尝，就像桃花醉的广告语：面若桃花，醉好时光。
“看三生三世，品桃花醉酒”在十里桃花之中与相爱之人共饮桃花醉酒，闻着曼妙桃花香，与所爱之人定下三生三世的情约试衣间多么美妙的事情。桃花醉酒愿天下所有有情人终成眷属、白头偕老，三生三世永不分离。
“5年，销售达到50亿规模”——这是红花郎的发展目标。
阴雨绵绵的六月，成都一反常态没有持续闷热。在习习凉意中，传来了四川郎酒集团有限责任公司“次狼”即将出笼的消息。经过求证，我们得到郎酒集团第二梯队新郎酒、如意郎酒整装待发的消息。加上郎酒集团中原有中坚品牌老郎酒，我们明显感到，群狼正从“乱舞”的状态，进入到列队前进、有序地组合出击阶段。一树三花的战略目标，正从蓝图走向现实，在群狼的阵型中逐渐显露雏形。如今，酱香之花已经绽放，另两朵花正在结蕾，我们需要认真判断。
如果时光倒回到8年前——2002年，绝大多数人都不会认为“5年，50亿元”这样的规划是雄心壮志，因为这更像痴人说梦。在当时，郎酒集团刚刚经历较低谷的时期，全年销售额不超过2.5亿元，各个市场销售全面下滑，企业摇摇欲坠。但是，伴随着红花郎的横空出世，郎酒集团踏上了回归之路。从2005年的5亿元，到2007年的13亿，再到2008年超过20亿，2009年的35亿元，郎酒集团创造了令人瞩目的“郎酒复兴”。在席卷而来的“郎旋风”中，红花郎就是那匹凶猛的“头狼”。2009年，红花郎占到了集团总销售额的50%，是名副其实的复兴中坚。
重新回顾头狼崛起的路程，我们避开了对红花郎广告战术、市场启动、团购技术等方面的解读，因为研究这些问题的文章已经汗牛充栋。如果说这些优势是浮在水面的冰山一角，那我们这篇文章就是在力求追踪水面之下的部分——战略、体制、组织和人。我们希望检索到红花郎快速发展背后的那些起决定作用的关键点，既对行业有借鉴，又有助于我们深入了解郎酒，判断郎酒的商机。
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